klid

Po mnoha a mnoha rocích strávených meditacemi si troufám tvrdit, že jsou noci, kdy je vidět jako ve dne a noci, kdy je tma a není vidět nic. V těch nocích, kdy je vidět, jste fascinováni tím obrazem a atmosférou a svedeni do světa krásy a fantazie, ale v těch nocích, kdy vidět není, kdy jste slepí a hluší, jste svedeni do nitra své duše. Vaše smysly jsou odříznuty od všech vjemů a vy vidíte jen své nitro, svůj svět. Někdy je to děsivý pohled, někdy je to úžasné. Ale vždy je to skutečné. Je to ta chvíle o níž se mystici vyjadřují jako o noci duše, kdy si naprosto fyzicky můžete ošahat své démony i své anděly. Ale především, kdy se před vám před očima objeví jak světelná dálnice předivo světa a společnosti. Od tud pramení můj klid.

profese výpočtář

V poslední době je častým tématem personalistů fňukání nad nedostatkem kvalitních inženýrů. Nebo možná nedostatkem jakýchkoli inženýrů, ať už je kvalita jakákoli. Pohybuji se v oblasti výpočtů a simulací a s tímto problémem se setkávám dnes a denně. Ale nezdá se mi, že by byl nedostatek kvalitních lidí. Problém je spíš někde jinde. Výpočtář, simulant, nebo jak se nám ještě říká, je většinou tvůrčí člověk. Většinou je lehce lépe vzdělaný než běžný konstruktér. Tím nechci výpočtáře nějak vyzdvihovat, ale prostě z hlediska své profese musí vidět trošku víc do hloubky. Takže vesměs jsou to lidé hloubaví, kterým nestačí a ani nemůžou stačit jednoduché pohledy na věc a přístupy typu "udělat si své a dál se nestarat". A v tom je ten zakopaný problém. Většina podniků, a to včetně velkých nadnárodních, nemá vypracovanou metodiku personální práce s inženýry v oblasti vývoje a simulací. Velmi často se stává, že vedoucí pracovníci vůbec nerozumí tomu, co jim podřízení lidé dělají. A na to jsou odborníci velmi citliví. Končí to tak, že na jedné straně vznikají požadavky, které jsou často mimo realitu a na druhé straně pocit, že není s kým komunikovat. 

Nedávno jsem se bavil s bývalým spolužákem, který byl vedoucím výpočtářem v jedné velké letecké firmě. Odešel. Odešel do jiné letecké firmy, kde po něm šáhli bez mrknutí oka, protože takových odborníků je  málo. Po čase, když jsme se opět potkali, jsem zjistil, že opět odešel. Při otázce proč mi řekl to, s čím se setkávám stále častěji. Tlak na výkon ze strany vedení se změnil v tlak na profesní nepoctivost. Když hoří termíny a je potřeba něco spočítat, tak vedoucí pracovníci, kteří nerozumí této práci tlačí na pilu tak vehementně, že výpočtář nemá jinou možnost než buď ustoupit, výpočet zjednodušit, a to natolik, že je diskutabilní vůbec jeho kvalita a nebo přímo podepsat podvod. A nebo neustoupit a poctivě přiznat, že je tam problém jehož řešení vyžaduje větší úsilí a tím pádem i čas a pak většinou přijít o prémie a být tím, kdo je na vině za neplnění úkolů a termínů. Párkrát se to udělat dá a svědomí výpočtáře to po pár kořalkách ustojí, ale pokud se z toho stane pravidlo má to naprosto devastující účinky. Řešení jsou dvě. Buď odejít a zůstat věren profesní poctivosti a nebo zůstat a rezignovat.

A tak zatímco personalisté velkých firem hledají kvalitní inženýry kde se dá i nedá, vozí je ze Slovenska nebo třeba až z Indie, tak mně se každý týden ozývají zkušení výpočtáři z těchto firem s prosbou, že kdybych  věděl o něčem slušném, tak ať jim dám vědět. Že jsou ochotní i za cenu nižšího platu jít dělat svou práci někam, kde to má smysl a především, kde nebudou muset zápasit s hloupostí nadřízených a následně se svým svědomím. Často se mi pak stává, že funguji jako jakási vrba a sociální pracovník a přemlouvám kluky z toho či onoho vývoje aby neodcházeli, protože když odejde čtyři pět výpočtářů z jednoho oddělení, tak i pro velkou nadnárodní firmu to je velký problém.

Když vidím problém,většinou mám tu "hloupou výpočtářskou snahu" přijít tomu na kloub a vyřešit ho, a proto nabízím firmám a jejich managementu seminář "Výpočtář - co je to za zvíře?", který se věnuje právě řízení lidských zdrojů v oblasti technických výpočtů a simulací, v oblasti výzkumu a vývoje. Ale možná je to stejně pošetilé jako snaha zůstat profesně poctivý ... :-)